软工网络15个人作业3——案例分析

时间:2022-05-07 02:43:39

第一部分:调研, 评测

1.下载并使用,描述最简单直观的个人第一次上手体验。

  大一开学下载并使用,因为字体很大又很虚,看着很不舒服,而且卡顿现象严重,感觉没什么用就删掉了。

2.按照《构建之法》13.1节描述的 bug 定义, 找出几个功能性的比较严重的 bug,至少2个。用专业的语言描述 (每个bug 不少于 40字),如有必要, 可以配图。

1. 集大通会推送明日课程,听起来是不错可是那个功能并不可靠,只会偶尔推送明天的课程

2.课程表打开半天进不去,或者进去什么都不显示,而且课程发生改动,集大通里的课表也还是没有变,没选的选修课也会出现在里面。

3.相信每个同学的朋友中一定有人需要用这样的软件, 选择一个朋友(用户)进行采访,并加以记载。

对舍友进行了采访,舍友觉得里面的朋友圈功能挺不错的,可以看看新鲜事或者找找自己需要的东西。

4.请选择一个结论:经过这么多工作,你一定有充分的理由给这个软件下一个评价:

一般,如果优化的好的话,同学们会越来越喜欢的

5.[附加题]除了定性的结论,是否能有定量的结论 (就像比较时髦的手机评测那样, 跑个分?), 如何定量地评价一个软件?

 问卷调查? 用户满意的软件才是好软件。

第二部分:分析

1.使用此软件的所有功能 , 估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间 (团队人数6 人左右, 计算机大学毕业生, 并有专业UI 支持)。

 我觉得紧锣密鼓的敲起来的话得一个学期吧。

2.不要写成一个罗列功能的流水单子! 而是要集中火力在一个场景,这个场景中典型用户有什么需求,软件如何解决了需求(或者没解决),UX 有什么细节是好的,差的,请结合书上UX的内容来分析。

 这个软件全部是本校学生,而且实名,所以总体来说挺安全的,但是广告实在太多了,全是买东西办卡的,我觉得可以开一个咸鱼市场什么的,大家有需要可以去里面逛,找,朋友圈也会相对干净一点了

3.你在第一部分发现的bug,为何软件团队不能在发布前修复?他们是不知道,还是有意不修复?你觉得是什么原因?从下面的可能性中选取几个:

我觉得是测试把关不严,敷衍了事,没有注意在特殊的配置或环境下测试

4.团队在哪一个层次还有问题? 可以把自己想问软件团队的问题都列出来, 也许就能得到团队的亲自解答了!

测试层次,把关不严,

5.从各方面的问题,推理出这个软件团队在软件工程方面可以提高的一个重要方面 (具体建议)。

测试,反馈,优化方面

第三部分:建议和规划

(参考《构建之法》第8章功能的定位和优先级;第9章项目经理)

1.这个软件/网站/服务有很多可以提高的部分, 如果你是项目经理,如何提高从而在竞争中胜出?

增加用户依赖程度,可以加一个支付功能什么的,食堂打饭还有超市直接刷手机就行

2.目前市场上有什么样的产品了?

好多年前人人网特别火

3.作为新的项目经理,这个产品的核心用户群是什么样的人, 典型用户长什么样?学历,年龄,专业,爱好,收入,表面需求,潜在需求都是什么?

核心用户是学生和老师,需求是生活周边,方便教学。

4.功能:你要设计什么样的功能? 为何要做这个功能,而不是其他功能? 为什么用户会用你的产品/功能? 你的创新在哪里? 可以用 NABCD 分析(http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html).

 反馈通道,支付平台,点名系统,老师可以上传课件,学生可以上传作业的系统

5.如果你有钱可以招聘 6 个人, 有 4 个月的时间, 你作为项目经理, 应该如何配置角色 (开发, 测试,美工等等)?

 开发3人,测试2人,美工1人。

6.描述你的团队在16 周期间每周都要做什么,才能在第16周如期发布软件的改进版本,并取得预想中的成绩。

前期学习为主,夯实基础,中后期demo成型然后测试,美工