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文件名称：信息化战略与企业经营战略-evpn user guide.pdf
文件大小：4.39MB
文件格式：PDF
更新时间：2021-06-02 14:35:50
ERP 内部集成
◣ 9.1 信息化战略与企业经营战略
任何企业要想在经济全球化的环境下，在激烈的市场竞争中不被淘汰出
局，就必须居安思危，建立自己的经营战略。简言之，就是要不断管理创新、
技术创新、*/机制创新⋯⋯，保证企业的可持续发展。
不同企业在不同时期的经营战略会有不同的重点，因而对信息化的需求
在不同阶段也是不同的。如果企业的战略重点在于产品更新换代，那么 CAD，
PDM，CAPP，GT，CAM 等信息技术的应用就更为迫切。如果重点在拓展市场，
那么网络营销、CRM 等信息系统就更为迫切。当重点是建立成本和产品特色优
势时，会用到 SRM（供应商关系管理）、ERP、SCM 和 PLM（产品生命周期管理）。
因此，我们讨论企业信息化，必须在企业战略高度的大前提下进行。离开总
体经营战略的需求谈信息化战略会迷失方向，会事倍功半或无果而终，劳民
伤财，冒很大风险。
企业信息化的内容非常广泛，各类信息化系统只能解决它所能解决的问
题，而 ERP 系统仅仅是其中属于管理范畴的一个内容，当前 ERP 已经成为企
业信息化管理的代名词，但是它不能包罗所有的管理问题，不能包治百病，
它是不可少的，但却不是万能的。对 ERP 来讲，不是上不上的问题，而是什
么时机上的问题。见 24.1 节。
没有经营战略的企业，上 ERP 系统只能是一种“盲动”，“盲动”和“失
败”就像是一对孪生兄弟，往往相伴而生，是我国实施 ERP 系统“成功率低”