《我也能做CTO之程序员职业规划》之十一：解析内、外职业发展规划秘诀
本文选自《我也能做CTO之程序员职业规划 》一书
小蔡一早起床，便惊讶地发现在客厅里的非洲茉莉开花了。锐哥非常高兴地说：“大约去年5月份，公司保洁员见这盆非洲茉莉要死不活的样子准备扔掉，索性被我要下来将它移到家里客厅靠近阳台旁边，让它能吸取大自然供应的阳光。非洲茉莉一般不容易开花，曾经看到电视报道过，有的市民养了十多年非洲茉莉，就是没有见它开过花，此次开花实在是非常难得。”
小蔡：“我经常看到锐哥定期为它浇水啦，偶尔还用啤酒擦擦橡皮树叶，用喷壶喷去非洲茉莉叶片上的尘土，这番爱心难得，也许是‘茉莉’小姐为了报答‘护花使者’而感恩献花于锐哥吧！”锐哥微笑不语。
“我记得小丫寝室也有一盆非洲茉莉，被她搞得一塌糊涂。今天正好是周末，我打电话约她和大熊也过来看看。”
时间：6月13日 9点 地点：锐哥家 人物：锐哥、小蔡、小丫、大熊
小丫一走进门便来到非洲茉莉前欣赏起来，羡慕地说：“这盆非洲茉莉花太美了，淡雅的黄色，一股淡淡幽香。”非洲茉莉开了三朵花，还有一个花蕾，小蔡、大熊也走过来，与小丫一起高兴地观看。
小蔡捂着嘴大乐：“我再想想你养的那非洲茉莉，叶子一碰就掉，赶上壁虎尾巴掉得快。最近又看到你把那些要掉的叶子都剪掉了，稀稀拉拉地搞得一塌糊涂，非洲茉莉快要变成光杆司令了”。
小丫：“小蔡，就你话多，这不是来跟锐哥学习了嘛！听说非洲茉莉能吸收甲醛，而且还有淡淡的清香，让人感觉雅气得很，还具有显著的杀菌作用，可使人放松、精神愉快，有利于睡眠，能提高工作效率呢。”
锐哥微笑道：“是的，其实养花也有很多方法，我觉得应该是小丫水浇多了，叶子根部就会发黑。就像职业发展规划一样，你需要提前分析好自身的特点。养花也一样，要分析非洲茉莉的特点：性喜温暖，好阳光，但要求避开夏日强烈的阳光直射。喜空气湿度高、通风良好的环境，不耐寒冷。介质以肥沃、排水良好之壤土或砂质壤土为佳，保持通风良好，可避免病虫害，性喜高温。要求水分充足，但根部不得积水，否则容易烂根。肥料施用宜勤而薄，多施有机液肥。浇水以保持盆土微潮为宜。一般花卉植物生长的最适温度为20℃～25℃，如采用20℃～25℃的温水浇水，可加速土壤里有机物的分解，促进根部细胞的吸收，增强根部的输送能力，供给枝、叶充足的养分，促进花卉早发芽、早孕蕾、早开花……”
小丫诧异地说：“锐哥对养花也有很深的研究呀。”
锐哥微笑道:“记得我在逆商里讲过‘注意力等于事实’，只要你把注意力集中关注一件事，你就会做好它。一个人是否成功与这个人对事情的注意力集中程度有很大的联系。养花同理，小丫没有养好非洲茉莉就是注意力不够，因为不熟悉花的生存特点，浇太多的水会烂根，造成枝干、叶子营养不良，很快就死去。
“如果没有合理地规划自己的人生，就像养花一样一辈子会一塌糊涂，很难有所作为。我们也可以打个比方，如果把个人职业发展规划细分成内职业发展规划和外职业发展规划，那么内职业发展就好比是花的根部，外职业发展就好比是花的枝干、叶子、花朵和果实。”
大熊：“哈哈~赏花还能赏出学问？这次又没白来，最近我刚工作了几个星期，有些不适应，项目经理总让我干些杂七杂八的事情，不让我参与编码锻炼，搞得我挺不爽，不知自己应该从哪儿开始做起，提不起工作兴趣，感觉迷糊。小蔡，你最近咋样？”
小蔡：“前几天去了一家大型外包公司面试，是外派微软做Vendor的开发职位，这几天还在等消息呢。按照锐哥传授的心法，估计应该可以通过微软那边的面试。”
锐哥：“大熊如果明白内职业发展规划与外职业发展规划的关系，就会解决你现在遇到的问题。外职业发展规划是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境和工资待遇等因素的组合及其变化过程的规划。内职业发展规划是指从事一项职业时所需具备的知识、技术、观念、心理素质、经验、能力、身体健康和内心感受等因素的组合及其变化过程的规划。外职业生涯的构成因素通常是由别人认可和给予的，也容易被别人否认和收回；而内职业发展各项因素的取得主要靠自己努力追求得以实现。与外职业发展的构成因素不同，一旦取得内职业发展的各构成因素，别人便不能收回或剥夺。
“《易经》上讲‘形而上者谓之道，形而下者谓之器’，老子解释为形而上的东西就是指道，既是指哲学方法，又是指思维活动。形而下则是指具体的、可以捉摸到的东西或器物。凡有从无而生，形由道而立，是先道而后形，是道在形之上，形在道之下。外职业发展就好比树或花的冠外在可以显现，内职业发展就好比它们的根，外表是看不到的。
“在这里我们可以理解为外职业发展依靠内职业发展规划的根基而立，内职业生涯规划是真正的人力资本所在，提高内职业规划而取得的成果，会转化为外职业发展。我曾讲过的程序员职业规划发展路线图也主要说明职位的发展目标，它属于外职业发展规划的范畴。
“打个比方，现在很多开发人员去面试的时候一开始就侧重关心的是薪资待遇多少？职位是什么？离家的远近？……关心的都是外职业生涯的内容。这会让很多大公司专业的招聘人员感到反感，也同样对这样的开发人员没有信心！因为你一开始关注的不是以发展的心态从内职业生涯发展角度去考虑，所以评测出这个人不专业，发展比较盲目，很难有好的潜能（潜力）去培养（激发）和清晰的内、外职业发展目标。如果你问这样的问题：‘你们单位需要什么样的人才，需要什么样的价值观和能力，我能争取到什么样的锻炼机会，提供什么样的发展平台，我用多长时间可以达到公司对我的要求？公司的企业文化是什么？……你把焦点放到根上，这样更容易得到招聘人员或者管理者的赏识。’
小蔡：“哦~我明白了，就是说内职业生涯的发展是外职业生涯发展的前提；内职业发展规划带动外职业生涯的发展；外职业生涯的发展促进内职业生涯发展。打个比方，程序员内职业发展规划就是编程技术修炼、四个商数的思想修养境界、综合管理能力、学习能力，学力、资源整合能力和工作经验的获得等不能被别人剥夺和收回的因素；外职业发展规划就是职务（项目经理、部门经理等）、权利地位、金钱、职称（中、高级程序员职称）等容易被别人否认和收回的因素。”
锐哥：“是的，小蔡举一反三，总结得不错。外职业发展的信息可以体现在名片、工资单上，而一个人的内职业发展是通过说话和办事才会表现出来的。外职业发展通常是由别人给予、认可、决定的。既然由别人决定和认可，也就容易被别人所否定和收回，甚至是剥夺。即使是自己开公司，自己当董事长、总经理，也需要得到工商局、员工和客户等相关人员的认可。内职业发展主要靠自己不断探索而获得，它是不随着外职业发展的获得而自动具备的，也不会由于外职业生涯的失去而自动丧失。总之，内职业发展是我们职业发展之花的根，内职业的发展程度决定了我们外职业生涯的发展程度。
“譬如说，如果你被任命为高级开发经理，你获得的只是外职业生涯发展的一个职务，你是不是有能力做好这个经理？你是否已具备应该具备的技术、知识、观念、经验、能力、心理素质？这些东西并不是你被任命的那一天就自动具备的，而是必须在工作实践中去探索、思考、学习才能逐渐地获得，一旦获得后，即使你不再担任经理职务，比如你因被领导误解、冤枉而撤职，撤销的也仅仅是你外职业发展的职务，而你内职业发展的这些因素依然归你所有，别人剥夺不了，否定不了，同样也收不回去。
“我这还有一个亲身经历过的故事：当我最初还在一家小软件公司担任项目组长（Teamleader）的时候，每天完成软件模块开发任务之后，都会有计划地去学习软件设计模式、开源架构等技术；与我不同项目组的另一个项目组长每天完成任务后，听听音乐，看看电影打发时间。有时候我们同时被派到客户那做需求分析，他却与客户打好招呼，自己回家里睡大觉；我却努力地去客户那里认真地分析客户需求整理文档，看上去傻傻的，这样也不会多赚什么钱，也不会受到什么表扬。
“两年后我走进了微软，又是几年后我已经在一家跨国外企公司担任CTO，年薪几十万。有一次我们偶然相遇，他非常地羡慕我说，几年不见，我们彼此的区别这么大，自己却没什么变化。其实这些区别在当时一起工作的时候就已经开始了。外职业生涯发展没什么区别，都是项目组长，但内职业发展规划是有区别，区别在于心态、心理素质上，我有自己的职业规划，我知道自己要什么，这些区别是会逐渐积累的。”
小丫：“挺有道理，锐哥培育的非洲茉莉长得这样好，让我想到当花健康的根吸收更多的营养和水分的时候，自然而然会长出很多的枝芽，会长出花蕾，会结果实。孔子在《论语》中提到：盖孝子之有深爱者，必有和气，有和气者必有愉色，有愉色者必有婉容。意思是说当一个人有爱心的时候，必有和气，有和气必有愉色。内在的变化会体现到外在的展示，想必职业发展规划也是如此。”
小蔡：“哇噻~小丫也能拽了，有不少长进呀！我觉得小丫说得也挺有道理。我再打个比方，有一次我去黄山旅游，看见山崖石缝中顽强生长的高大的苍松，想必它地下的庞大根系一定给了它强有力的支撑，汲取并输送着大树所需的营养。植物的环境越是恶劣，土壤越是贫瘠，越是需要相对庞大的根系。”小丫在一边咯咯地捂着嘴笑。
锐哥：“你们今天状态都不错，学习就是应该这样多思考，锻炼举一反三的能力。小蔡说得是，内职业发展规划也是一样，如果我们对自己的外职业发展规划不太满意，应该审视一下我们内职业发展规划缺陷在哪里？外职业发展的突破是以内职业发展的突破为前提条件的。
“就拿大熊现在的工作情况为例，一般刚刚走进软件公司工作初期，做的事情往往是自己不喜欢的工作，但在这个时候要分清，你喜欢不喜欢做这项工作是一件事，你应该不应该，有没有能力做好这件工作又是另外一件事。职业发展是从做好本职工作开始的，在程序员职业生涯初期什么是最好的工作？对自己帮助、成长、锻炼，也就是让自己内职业发展快的工作，就是最好的工作。”
大熊故意摇头晃脑地说：“I See，我知道我该怎样做了，真是听君一席话，胜读十年书啊，让我有茅塞顿开的感觉。”大家看到他那滑稽样都笑了。
总结与提升
内职业发展规划正确的人，会把关注点放在观念、知识更新上，放在经验、能力和智慧的提升上，他们努力抓住每一次发展机会，并积极主动地为自己创造机会，为别人创造机会。他们不会为了寻找更好的老板和待遇而跳槽，他们在做好本职工作的基础上为了发展而跳高。
内职业生涯的发展是以外职业生涯发展来体现，作为成果展示的，内职业生涯的匮乏是以外职业生涯的停滞或失败呈现的。如果你的内职业发展规划跟不上，即使给你一个职务，你也不能胜任。比如建设大厦，都是先打好基础，再盖高楼。但内外职业发展规划的关系，不仅仅是打基础和盖大厦的关系这么简单。它真的就像树根与树冠的关系，交替进行，互相促进，并且我们还要时刻注意我们的内、外职业生涯发展的现状。
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【书名】我也能做CTO之程序员职业规划
【作者】高阳著
【ISBN】978-7-121-09011-0
【出版社】电子工业出版社
【出版日期】2009年7月
【宣传语】
【内容简介】
你是否每天例行的上下班很累，感觉自己就像一个木头人被推着走这走那？你是否感觉不满：重复的工作真的很无聊，目前凭我的能力为什么还要做这么低级的工作？你是否觉得很烦躁，今天牢骚老板怎么还不涨工资，明天担心经济危机下自己被炒了，怎么办？如果你想做幸福富人，快乐和钱一样多，如果你想做一位一切尽在掌握之中的CTO，就请好好用用这本书。本书以4位主人公对话的形式把程序员从大学毕业开始，一直到CTO这一级别的过程当中遇到的问题和规划方法，用非常有趣但是实际发生的情景案例为大家展示了程序员应该怎样规划自己的职业，使自己的生活和人生更美好。
本书适合所有程序员、项目经理、架构师参考阅读，非常适合大学生们在迈入软件行业之前提升自己之用，也尤其适合CTO们为培育自己的团队而作为礼物送给所有团队成员，更适合培训机构作为相关课程的培训教程。
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