思维导图 第四章 项目整合管理

时间:2023-01-01 09:42:30

内容较多,这里拆开展示

概述项目整合管理是由哪几部分组成

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第一部分:制定项目章程-授权、明确项目与公司战略的关系、章程批准表示项目正式启动

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第二部分:制定项目管理计划-需要批准的所有项目工作的综合计划

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第三部分:指导与管理项目工作-实施已批准的变更,得到工作绩效数据、可交付成果,新的变更请求

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第四部分:管理项目知识-使用现有知识生成新知识,支持未来项目或阶段,得到经验教训登记册

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第五部分:监控项目工作-分析绩效,处理绩效问题;得到工作绩效报告和变更请求

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第六部分:实施整体变更控制-走变更管理流程;得到批准的变更请求

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第七部分:结束项目或阶段-存档信息,释放资源;移交可交付成果,生成最终报告

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