房子、高薪、股权:3C企业为留人才拼福利

时间:2022-12-20 16:36:59
在上周末举行的2013年博鳌亚洲论坛年会上,各行业的企业家们也汇聚一堂,就行业热点问题展开讨论,其中格力电器集团董事长、总裁董明珠以及腾讯总裁刘炽平关于员工福利的一段讨论,引发了人们对于3C企业员工福利的关注。

  人才,是企业发展中相当重要的一环,3C领域的家电、数码制造企业以及IT、互联网企业等,虽然“软”、“硬”不同,但都有个共同点,员工的流动性比较大,因此,如何留住人,是不同类型的3C企业共同需要面对的问题。为了留住人才,企业也各出招数,有的给奖金,有的给股票,有的给房子,3C领域的从业者们到底喜欢给出哪种员工福利呢?

  给员工建房子

  代表企业:格力

  在博鳌亚洲论坛上,董明珠谈及员工福利时称,格力每位员工都有一间20平米的宿舍,加入结婚了则有一套50平的两居,只要员工在格力,房子永不收回,退休也不会,工作三年以上的工人极少离开。董明珠谈到,“我不明白员工为什么一定要自己买房?我要给他们安全感,解决他们的疑虑。”

  事实上,早在2010年两会期间,董明珠就曾经谈到住房和用工荒的关系。她认为制造企业的“用工荒”问题要从两方面看,一是我国新农村建设使得农民生活得到了根本改善,农民表现出了恋家情绪,不愿意再离乡背井到沿海打工;另一个方面,沿海经济发达地区应该检讨,是否给农民工提供了完善的生活保障条件,企业之所以出现用工荒正是因为员工没有保障。

  为了解决用工荒的问题,董明珠建议提高低收入人群个税起征点之外,还提出有能力的企业应多盖员工宿舍。当时董明珠调查发现,不少打工族工资只有1000元,但是要花好几百元租房,而且出租屋还很不安全。在她看来,如果企业能够帮助员工解决住房问题,员工将会更安心地在企业工作。

  格力也是一直这么做的,在去年8月格力电器的临时股东大会上,董明珠回答投资者关于全球家电、IT企业裁员潮的提问时明确表示,“格力未来将为每个一线员工提供住房,约20平方米,只要在格力工作,就可以一直免费住宿,如果员工结婚,格力甚至将提供40平方米的套间。”

  董明珠曾在接受记者采访时表示,格力不推崇靠金钱留人,她认为格力要做的,是让员工在这个平台中有尊严感,有自豪感,那员工自然而言就会留下来。除了投资亿元建员工宿舍外,格力还在筹备建设职业技术培训类的学校,为员工提供学习和技术深造的机会。

  高薪+福利

  代表企业:腾讯

  在博鳌亚洲论坛上,腾讯总裁刘炽平在谈及员工福利时表示,腾讯更倾向“高薪+福利”来弥补员工。

  事实上,“高薪+福利”是腾讯保护员工切身利益一直坚持的模式。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾曾经表示,员工是腾讯最宝贵的财富,不管现在还是未来,公司都将致力于把“关心员工成长”落到实处。他还曾在内部邮件表示,尽管员工的收入和回报在不断增长,但受CPI、房价上涨等因素影响,其生活品质已有所下降。因此今年IT、互联网企业裁员潮中,腾讯不时传出的加薪消息还是颇为引人注目。

  今年初,“腾讯LOL(英雄联盟,腾讯旗下目前最受欢迎的游戏之一)团队发了60个月的工资作为年终奖”的消息瞬间传遍了微博,引来无数艳羡和热评。尽管60个月超高年终奖在腾讯也只是个案,但其项目团队一般年终奖都有3-4个月月薪,业绩表现较好的平均有10-12个月月薪,还是让外界羡慕不已。

  除了“高薪”之外,腾讯也考虑到员工的“安居”问题。马化腾在2011年推出了“腾讯安居基金”计划,计划3年内投入10亿元,为符合基本套件、首次置业的腾讯正式员工提供一定额度的免息住房贷款,以帮助员工实现安居乐业的愿望。

  同类企业:

 

联想:提出“以人为本”价值观的联想,也把员工利益放到很高的地位,而且还强调联想保证员工的利益,并不是为了调动员工积极性为股东创造利润,而是将其视为企业发展的目的之一。联想比较有代表性的是它的企业年金制度,联想会配比10%-20%的奖金,等到员工退休的时候,能够有一笔退休金,这样员工就可以过很好的生活。此外,联想还根据物价的浮动程度,每年首先给基层员工涨工资,而对管理层的薪酬,则是跟业绩直接挂钩的。

  百度:百度也惯用高福利“击中”员工的心。百度曾用300万美元奖励了3个技术团队,三个团队的28名基层员工人均获奖68万元。2010年7月李彦宏提出设立“百度最高奖”,为百度公司*别的奖项,主要针对公司总监级别以下的基层员工。

  员工持股

  代表企业:华为

  近日,华为公布了其2012年的业绩报告,其中颇为引人注意的是,华为在年报中公布了创始人任正非在华为的全部股权仅有1.4%。

  公布任正非的股权在华为并非首次,在2009年的年报中,华为首次披露股权结构显示,华为技术有限公司的全资股东是深圳市华为投资控股有限公司,也就是华为控股,而华为控股是100%由员工持有的私营企业。其中,代表华为6万多员工的深圳市华为投资控股有限公司公会委员会持股98.58%,任正非作为个人持股1.42%。

  日前公布的2012年财报进一步披露,到2012年12月31日为止,华为投资控股有限公司工会委员会的持股比例为98.82%,任正非作为个人股东,出资比例为1.18%,同时,任正非参与员工持股计划出资占公司总股本的0.21%,两项累计,任正非在华为的总持股比例接近1.4%。2012年财报还透露,去年华为进行了较大规模的配股,华为员工持股计划参与人数从2011年底的6.56万增长到2012年的7.43万。

  华为CFO孟晚舟解释说,华为成立之初,没有任何东西可以依靠,只有依靠员工,因此设计出了这种股权结构,并且得到深圳市*的批准。外界评论,员工持股激发员工的热情,“为自己打工”,推动华为创下亮眼业绩。

  去年,华为对员工激励机制做出重大调整,从原来的员工利益“分享制”改为“获取制”,从而激发员工潜能。有数据显示,华为2012年年终奖总额达到125亿人民币,尽管是根据贡献度等各个指标来决定每个人的年终奖数额,但按照目前华为全球约有15万员工计算,人均年终奖达到8.33万元。人均计算年终奖约8.33万元,还是让人感叹不已。

  同类企业:

  阿里巴巴:阿里巴巴董事局主席马云用“换位思考”的逻辑指出,员工工作懈怠、要求涨薪等情况的背后,并非代表不珍惜工作,领导者首先要学会从自身找原因,只有设身处地为员工的基本需求和难处着想,员工才会热爱企业并努力工作。2010年3月,阿里巴巴就曾公告表示,为表示对公司管理层以及核心员工的奖励授出1224.6万份期权,有效期为6年,其中阿里巴巴5名董事共获得其中395万份。另外,阿里巴巴还授出1519万股的受限制股份,限制期为4年。今年初,阿里巴巴的员工又收到了包括13薪、特别红包、年终奖以及期权奖励的大红包。

  3C行业整体福利指数排第四

  ●机构观点

  今年2月,由零点研究咨询集团等机构发布的一份名为《中国企业员工福利保障指数调研报告》的白皮书。在这份白皮书中,员工福利保障总指数最高为100,指数越高,代表的福利保障状况越好。根据指标体系,专家认为60-80之间的得分对应的福利保障水平是“基础水平”。

白皮书显示,中国企业员工福利保障指数为65.37,这个指数被界定为“基础水平”。调查显示,外企福利最好,民企福利最差,国企没传说中那么好,但也绝对不能算差。员工福利指数最高的地区是西南,有67.23,最低的则是西北62.12,东部沿海地区较西部经济发展快,社会成熟度高,但员工福利保障状况并不同步。

  具体到各个行业,金融、银行、保险行业的福利指数最高,IT、互联网、通信、电子行业位列第四,排在能源矿产、石油化工,以及医药生物、医疗保健两大类之后。

  ●网友热议

  @LorindaLM:要留人,就要留人心,员工福利要好,要让员工知道跟着企业有发展,要让他有盼头,并且他要感受到他在企业中的存在价值。

  @曹江人:无可否认,格力的员工福利相对来讲是比较好的,员工能为身在格力有自豪感,这和公务员的优越感是完全不同的两个概念。

  @小渔-快消企业HR:如何解决员工的意愿问题,这是一个系统工程,首先要提供市场上相对具有竞争优势的待遇,要为员工提供终身就业的能力和发展平台,丰富员工福利项目,加强文化建设,提升员工归属感。倡导公平公开的企业文化,鼓励员工创新。还要建立短期的利润分享机制和长期的股权激励机制。让员工活得自信而有尊严。

  @卜爱乐——:中国人爱存取,美国人爱花钱。钱多了存银行,越存越少,于是玩A股,股市六年低迷,于是换投实业买楼,越买越贵。中国老百姓很可怜的,舍不得吃舍不得穿的。够住就好了么,干嘛那么想不开,该花就花该用就用。其实企业应该给员工福利鼓励员工入股的,给点投资渠道,别全民搞房子了,一点不好玩。

  @老崔:财散才能人聚,人聚才能财聚,对员工的投资永远是投入小收益大,从这个意义上来看,阿里巴巴、海航、巨人网路为员工盖房子或贷款无疑是非常高明的,这样的公司非常值得投资。作为PE投资时,应该将员工福利结构作为是否投资的以个关键指标,这会决定投资的收益率。

  谷歌:员工福利之王

  他山之石:

  与谷歌的产品一样名动天下的,是谷歌优厚的员工福利制度,足以令全世界的上班族艳羡不已,谷歌也因此连续多年在最佳雇主的榜单中排名第一。为了让员工保持愉快的心情,谷歌制订了高标准的员工福利政策,包括免费美食,现场洗衣、干洗、以及改衣服务,户外运动中心,邀请各路名人到访演讲。待遇之丰厚,鲜有公司能与之匹敌。随便列举几个,都令人乍舌。

  谷歌一向不吝为员工提供免费美食,并因此而享有盛誉,目前谷歌总部的员工餐厅数量已经达到25家。为了让员工保持健康体魄,谷歌从来不惜花费重金,谷歌总部的运动中心包括一个足球场、一个篮球场、两个网球场、两个室外地滚球场、两个用于掷马蹄游戏的马蹄坑、一个高尔夫球场以及一个曲棍球场,室内还有保龄球、31种舞蹈等供员工选择。

  而且在员工的养儿育女方面,谷歌为新晋父母们提供了宽裕的假期,初为人母的女员工可享受18周的假期,初为人父者假期为12周,远远超过了一些州规定的标准假期。谷歌每月都举行新生儿送礼会,除了讲授育儿经,员工还会收到优惠券、以及在公司免费享受一次现场按摩。此外,每名初为人父母者还会收到500美元,公司称之为“宝宝感情培养费”。这笔钱会存入这些员工的账户,用于支付宝宝诞生头几个月中洗衣、清洁、甚至园艺等各项用得到的服务。

  最夸张的是,如果员工不幸去世,其配偶还能在未来10年享受到去世员工的半数薪酬;他们的未成年子女还能每月收到1000美元的生活费直至19岁,如果是全日制学校的学生,可以领到23岁。除此之外,配偶还能获得去世员工的股权授予。