【​观察】数字化转型的新时代 浪潮云ERP的进化与迭代

时间:2022-12-10 16:21:07

【​观察】数字化转型的新时代 浪潮云ERP的进化与迭代


毫无疑问,过去几年数字化转型已经席卷全球,随着对数据资源的深度挖掘和应用,新的机会和价值正在不断的被发现和创造。可以说,数字化转型已经不是一种选择,而是唯一的出路。


在这个过程中,浪潮云ERP依托浪潮的技术和整合能力,继承并发扬 30 余年服务中国企业信息化的沉淀和优势,不仅在国内率先提出数字化转型战略,同时也形成了一套成熟的路径和方法论,为中国企业的数字化转型,以及驱动数字经济的落地提供了强大的支撑。


从这个角度来说,在中国数字化转型的创新之路上,浪潮云ERP既是早期的探索者,也是落地的实践者,更是未来的推动者。


数字化转型进入新时代


数据显示,到2020年,全球数字化转型相关的行业增加值将达到18万亿美元,在全球有46%的企业将促进数字业务发展作为未来一年内的首要业务优先级,而在中国,这个比例数值是69%。


不仅如此,到2018年底,每个行业的前20家企业中,有40%会被数字转型的竞争者替代,由此可见,是否能够适应数字化时代的发展,将会是对企业生死攸关的重要因素。


但是,正如一枚硬币的两面那样,尽管数字化转型的前景无限光明,但对于中国的的大部分企业而言,摆在面前的既有机遇也有挑战。特别是不少传统企业用户面对数字化转型契机还处于迷茫之中,尚未有明晰的数字化转型前进的道路和方向。


【​观察】数字化转型的新时代 浪潮云ERP的进化与迭代


那么,中国的数字化转型之路该如何走呢?实际上,在今年*工作报告中其实已经指明了方向——“坚持创新引领发展,深入开展‘互联网+’行动,推动大数据、云计算、物联网的广泛应用,推动新兴产业蓬勃发展,传统产业深刻重塑。”同时“发展智能产业,拓展智能生活,并运用新技术、新业态、新模式,大力改造提升传统产业。”


浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕在今年两会"代表通道"上也表示:“要给企业插上云计算、大数据和人工智能的翅膀,推动中国从互联网大国向互联网强国转变。”


可以说,它重新定义了数字化转型的新时代的要素和关键点,背后也是也包含了三层含义,具体而言:


一是,向数字化转型已是大势所趋,企业拥抱新技术的程度越高,它们的运营将会越高效,并最终转化为生产效率的提升。因此,传统企业向数字化转型无疑是一个颠覆性过程,这意味着公司文化、战略、运营组织乃至外部合作都需要变革。


二是,在迈向数字化转型的过程中,如何赋能更多的传统企业,让新技术驱动新业态升级,成为了中国科技公司共同面临的课题,这就需要一套完整和有效的转型方法论。


三是,云计算和人工智能是数字化转型落地的基石,不仅需要利用新技术赋能更多的行业,也需要在整个产业链和生态上实现新的跨界融合,由此才能在行业深度和广度上帮助中国的企业完成数字化转型,从而在这个新时代,完成重塑中国经济产业升级和转型的长远目标。


由此可见,中国的数字化转型之路并不能“一蹴而就”,数字化转型将会对现有行业和企业的业务流程、管理方式、业务模式带来“质变”。在这个过程中,唯有通过循序渐进,以及行之有效的转型方法论和不断进行技术升级,才能真正让中国在数字经济发展中真正获取红利。


浪潮云ERP进化与迭代


在这个过程中,浪潮云ERP始终站在数字化转型的市场前沿,并随着环境和客户需求的变化而不断的迭代和进化,为中国数字经济的落地带来了更多的可能。


首先,浪潮是中国率先提出数字化转型战略的公司之一。早在四年前,也即从2014年开始,到2016年,浪潮云ERP先后提出并实践“大数据重构企业智慧”、“互联网+企业”和“数字化转型成就智慧企业”的观点,在深入推动ERP云化的过程中,帮助企业打造互联、共享、智能的数字化企业。


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浪潮集团执行总裁王兴山


浪潮集团执行总裁王兴山认为,在新一代信息技术以及“互联网+”、大数据等国家战略推动下,企业信息化建设将进入3.0时代,数字化转型将重新定义企业管理,对传统企业而言,数字化转型涉及从根本上对战略、运营和技术进行彻底改造。可以说,王兴山对数字化转型之于中国企业的重要性和紧迫性很早就有了深刻的认知和判断。


其次,进入2017年,随着工信部发布《云计算三年行动计划》,浙江、江苏、济南相继推出企业上云行动计划,企业上云大幕正式拉开。在这种大背景之下,浪潮云ERP为助力企业上云,也不断加大产品云化步伐,并不断探索人工智能等新技术在产品中的应用。


对此,王兴山再次鲜明的提出,上云是企业数字化转型的重要途径,将成为企业现在必须开始走的未来之路。与此同时,企业上云是个自然发生的过程,应以应用优先,从边缘到核心往云上走,充分发挥云和数的作用,实现个性化、定制化、精细化的生产和服务,形成企业运营的智能决策、指挥。


值得一提的是,对于不同类型的企业,该如何选择上云路径?浪潮云ERP直接给出的建议是,大型企业首先建立私有云,着重企业内部管理运营的应用,为内部成员单位提供服务;然后连接客户、供应商、员工的应用领域采用公有云,与私有云共同形成混合云架构;直至最后全部采用公有云模式。此外,中小企业对于上云的接受速度比较快,下一步也是企业上云的主体,特别是小微企业已经接受SaaS的业务模式,可以直接全面上云。


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总的来说,在全面云化时代大潮下,尤其是各地*推动下的大范围企业上云,无疑倒逼着管理软件厂商加速向云应用服务商转型。在这个过程中,可以看到过去市场上的领先厂商如用友、SAP等公司也都在转型之中,而浪潮云ERP不仅完成了品牌的新一轮重塑,更成为了这个市场中的领跑者。


毫无疑问,“谋于先、善于行”是浪潮过去几年在中国数字化转型的关键进程中,最为真实的写照,从理念的提出到方法论的落地,从资源到技术的全面释放,可以说浪潮云ERP成为了中国企业数字化转型中最坚定的赋能者。


三把钥匙定义更多可能


正是凭借过去一年在管理软件市场中的出色表现,今年3月22日,在以“人工智能开启数字经济新时代”为主题的“2018中国IT市场年会”上,浪潮获得了“中国管理软件市场年度成功企业”等6项殊荣,同时连续15年蝉联集团管理软件市场占有率第一,企业级应用软件市场竞争力稳居国内前二。


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可以说,此次获得“年度成功企业”等殊荣,是业界对浪潮云ERP的认可和肯定,也再次验证了浪潮市场中的实力。而展望未来,浪潮云ERP将继续把握人工智能、工业互联网中的数字化转型机遇,为中国企业用户提供更加全面、完善的产品和解决方案,具体而言:


第一,针对管理软件市场,浪潮云ERP将秉承互联、共享、智能的理念,融合管理会计思想,重塑用户体验,以数据为核心加速云化,推动ERP向互联网化、云化、智能化方向进化,进化为数据驱动的智能化共享运营平台,引领企业数字化转型。


而在产品领域,浪潮云ERP也将继续推动财务共享、营运资金、智能制造、企业大数据、电子采购等的云化、互联网化,助力企业数字化转型。


第二,针对企业上云大潮,浪潮既有面向大型企业的财务共享云、大数据分析云、智能制造云等;也有面向中小企业的云PS Cloud,它通过“云”+“端”的技术模式,以租用服务替代传统软件销售,为中小企业提供财务、供应链、生产制造等信息化的云应用软件;更有针对小微企业发布的浪潮云会计和云进销存等应用。


第三,针对人工智能赋能企业,浪潮在人工智能领域全面展开布局,为企业提供从计算能力到智能应用的完整解决方案,从而助力企业上云,构建智慧企业大脑,加速传统企业数字化转型。


以财务领域为例,浪潮云ERP在业界率先发布“AI+财务共享”解决方案,并推出财务智能机器人,利用语音交互、RPA等技术,提供智能报账,智能对账、智能报告等服务,实现财务智能化转型。


此外,在抢抓工业互联网机遇,推进智能制造落地过程中,浪潮云ERP还侧重于根据用户及其所在的细分行业特点提供相应的解决方案。同时,推出新一代智能制造信息化平台“智造+”,利用浪潮软硬一体的优势,帮助企业实现IaaS、PaaS、SaaS三个层面的智造信息化。


可以看到,通过管理软件云化、推动企业上云以及人工智能领域的全面发力,无疑成为了浪潮云ERP进一步打开数字化转型创新之门最重要的“三把钥匙”,也是浪潮云ERP自身在技术创新和差异化上的强大能力的重要体现,这让浪潮云ERP赋能企业数字化转型的理念真正转变为现实。


总的来说,凭借对中国数字化转型中的“痛点”的深入理解,以及多年来在市场中所形成的落地方法论和强大解决方案所构成的势能,浪潮云ERP会让中国传统企业的转型,以及中国数字经济的落地有了更多成长的可能性。


申耀的科技观察,由跨界科技媒体人申耀(微信号:shenyao)创办、拥有中美两地10万公里公路自驾经验老斯基,在各大自媒体平台拥有专栏,致力于科技行业的观察和思考,在这里读懂科技行业,知趋势,赢未来!


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