通读SCRUM实战指南教材，提出5个问题。

问题一：为什么要制定优先级的排定和调整？

创建一个排好优先级的项目组合并讲重点放在转移团队上，如果做得对，可以消除在项目数量超过团队能力

的情况下过于常见的多任务处理。

问题二：为什么我们要做文档？

在人类认知中，我们不仅使用系统，我们也了解系统。这就是我们要做文档的原因。

问题三：如何快速有效率的招聘？

问题四：在项目中应在什么时候做什么样的文档？

问题五：专用时间模型具有什么特性？