研发工作管理

时间:2022-02-03 15:46:38

研发工作管理

     重点工作计划                                                                                                                权重    具体内容/步骤    完成情况    自评得分    得分
流媒体服务转发功能
P1:2017-08-09(5)流媒体服务器验证测试;输出流媒体搭建的设计建议文档
P2:2017-08-11(4)流媒体服务器性能对比测试;确定测试方案以及指标,对比测试SRS和EasyDarwin及第三方厂家平台规格,得出测试报告
P3:2017-08-17(4)st_statethread框架梳理;输出文档,可以根据此文档知道st框架的大致使用和调试流程、方法
P4:2017-08-22(3)SRS快速copy调研;输出文档,可以根据此文档知道st框架的大致使用和调试流程、方法
P5:2017-08-24(2)流媒体服务器接入景阳私有设备IPC/NVR;可以通过取流工具取流播放
P6:2017-08-31(5)流媒体服务器封包流程定义及实现;可以通过景阳私有协议取流工具取流播放

 

月度计划制定流程:
1,管理人员和开发人员一对一地协商,由开发人员自己定义自己的开发任务和时间点,管理人员进行任务评估重要性和时间点,共同制定开发任务内容(包括工作内容和工作结果)、时间(以天为单位)和次序。
比方说:
P1:2017-08-09(5)流媒体服务器验证测试;输出流媒体搭建的设计建议文档
P2:2017-08-11(4)流媒体服务器性能对比测试;确定测试方案以及指标,对比测试SRS和EasyDarwin及第三方厂家平台规格,得出测试报告
计划任务1:时间是5天,那么截至日期应该是2017-08-09
工作内容:流媒体服务器验证测试
工作成果:输出流媒体搭建的设计建议文档
月计划权值计算:65*天数/一月工作天数,取整数

研发日报
填写人 部门 工作日期
出勤类别:正常出勤/额外出勤 工作类别:定制/产品维护/平台建设/资料维护/样机制作/请假/其他 项目编号 项目名称
工作任务描述(*) 工作量(小时*) 备注
条目
。。。

 

 

月度计划填写模板
月度计划填写规范如图:
1、KPI列表
月初填写,包括“任务完成率”权重65,“工作品质”15,“工作积极性”15,“个人成长”5,“创新”加分项不设权重。
2、重点工作列表
月初根据工作任务、项目填写,一个工作任务、项目占一行,在“具体内容/步骤”中按照“序号+时间点+工作内容”的形式填写,可以有多个步骤。当月所有重点工作计划权重综合为65。
开发过程安排临时插入工作任务的,也在添加在“重点工作列表”中,标明是临时任务,权重填0。

3、个人能力/学习
填写在“个人能力/组织建设”中,权重5分。

4、完成情况
月底根据实际完成情况,按照“序号+时间点+完成情况”的形式来填写,未完成或者延误的,写出延误原因。

5、工作任务自评得分
月底根据工作完成情况填写,以当前工作任务的权重为基数,如当前任务权重为45,则自评得分应该是0~45,而不是0~100。

6、个人能力/学习自评得分
月底根据学习及培训得分填写,以OA上公布的最终得分数据为准。