CCSUOJ评测系统

队名：

• BUGG

团队信息与分工：

• 开发：
  
  周斌 B20150304221
  
  舒 溢 B20150304209
• 测试：
  
  许嘉荣 B20150304213
  
  唐 浩 B20150304316
• Product Owner，产品负责人：
  
  黄欣欣 B20150304104
  
  廖帅元 B20150304120

1、选题来源：

在线评测系统（Online Judge）起源于国际大学生程序设计竞赛（ACM/ICPC）,是一种采用黑盒测试原理进行计算机程序正确性判题的自动化程序。该系统具有比赛公平性好，评测自动化程度高、节约人力成本等优点，广泛应用于各类计算机程序设计比赛和教学。

几乎每一个大学都拥有自己OJ重点内容，像国内的北京大学和杭州电子科技大学国外的Codeforces和LeetCode都是一些著名的刷题网站，里面有众多的高质量的算法题供你练习，但是很遗憾，我们长沙学院没有属于自己的一套OJ系统，作为学校的一员和一个伪ACMER想建立自己学校的OJ，所以这就是我们这次选题的来源。

2.UI与后台设计

主界面与首页

后台管理员操作界面

3，计划实施：

由于以前没有类似的项目经验，所以在开源HUSTOJ基础上进行实现，HUSTOJ分为两大部分，core和web,分别对应判题和数据管理两大功能。

core分为三部分，judged,judged_client,sim。

①juded是一个服务进程，负责轮询数据库或web端，提取判题队列

②judge_client进程为实际判题程序，负责准备运行环境，数据，运行并监控目标程序的系统调用，采集运行指标，判断运行结果

③sim为第三方应用程序，可进行语法分析判断文本的相似度，通过检验的程序将由judge_client复制进题目数据的ac目录，成为新的参考样本。

web分为两大部分，前端和admin目录下的管理程序

Scrum学习心得

一、角色分配和价值观

Scrum的角色分配▼

Scrum中的角色有三种：

    1.PO：Product Owner,产品负责人，「大家要做什么」。
    2.Scrum Master:Scrum的推动者，掌控大节奏的人
    3.Team:一般由多个developer组成，开发的的主力

三种角色有各自的责任，但三者间并没有上司和下属的关系。这正是Scrum区别传统开发流程的精华：

    1.传统的开发流程吗，是由领导拍板的*集权制
    2. Scurm 是人人平等的*制，每个人的能力都被信任，更加自主，能发挥出更高的效率。

Scrum的价值观▼

二、Scrum的四个会议

1、Sprint计划会

计划会就是大家坐下来，PO向大家介绍排好序的产品待办事项，然后大家共同思考决定如何推进计划，梳理出Sprint Backing来完成后续的工作。

2.每日站会 Daily Scrum

大家在一起，自发的汇报三点：

• 从昨天Daily Scrum到这一刻，我完成了什么工作？
• 从这一刻到明天的DailyScrum，我计划完成什么工作？
• 是否有什么困难阻碍我的进展？
  
  

3.Sprint评审会（Sprint Review）

在Sprint结束后，大家一起评审本次Sprint的产出，每个人都可以*发表看法，协助产品负责人对未来工作做出最终决定。并根据实际情况，适度调整产品待办事项列表（Product Backlog））

4.Sprint回顾会（Sprint Retrospective）

在一次Sprint结束后，大家一起聚在一起开这个会，回顾团队在流程和 沟通等方面的成效。大家一起讨论吗，哪里完成得好，哪里还需要改进？