【MSP是什么】MSP认证之项目集与项目群的关系和区别

时间:2022-08-22 21:09:30

项目群和项目集都是一个意思,翻译时没有统一口径造成的。
只要能与项目组合区别开就可以了。

项目集与项目群的区别,不在于那些项目自身,而在于管理者的思想,管理者对待项目的态度。
项目集与项目群,首先都是多个项目。但是其差别在于,管理者完成多个项目时,是否在资源上有所优化,是否体现了系统化的整合思想。
不妨举个丁谓造宫的例子。
当年一场大火,把大宋皇宫烧城一片废墟,丁谓奉旨重修皇宫。修建皇宫有三个难题(项目):
1、清理废墟;
2、取土造砖;
3、运输材料。
丁谓在重修皇宫时,想了一个巧妙的方式,将三个项目加以整合,节约了大量的时间和资源:
1、皇宫前开沟渠,然后利用开沟取出的土烧砖;
2、把京城附近的汴水引人沟中,使船只运送建筑材料直达工地;
3、工程完工后,又将废弃物填人沟中,复原大街。
在这里,丁谓就是将三个项目作为项目集进行管理。
如果丁谓在重修皇宫时,不加考虑依次逐个完成项目,就是把这些项目作为项目群来看待了。
因此,项目集与项目群的区别,不在于项目自身,而在于管理者的思想,如果单单从那些项目中去寻找项目集与项目群的差别,则显得有些舍本逐末了。

包含的关系,项目群是N个项目集累加在一起的,像三峡工程就是个项目群吧,涉及到土建、迁徙、生态等一系列的项目集

项目群
  项目群把一系列相关联的项目整合在一起,以协调的方式统一管理,以求达到共享成果、协调过程、降低成本、提高效率的目的。典型的项目群如:
  ●系列产品的研发;
  ●涉及系列技术改造的项目,如汽车原型的设计,可以划分成传动、引擎、内饰、外形等若干个对主要部件进行设计和升级的项目;
  ●大型工程项目,通常也按照项目群进行管理。
  项目群也涉及一些重复的,或周期性的事务,例如:
  ●公共事业领域经常有年度“建设规划”的说法,指的是一系列在以前建设成就的基础上继续的项目。
  ●出版报纸或杂志也是一种项目群,每一期都可以当作一个单独的项目加以管理。
  以项目为主导产品和项目化管理的组织通常会采用项目群管理。项目群管理同样也适合于小规模的项目组织,比如把项目群管理运用于系列产品的研发。

貌似书上有的啊,小红皮里也有:项目集是一组相互关联且被协调管理的项目。例如:建设一个新的通讯卫星系统,其所辖的项目包括卫星与地面站的设计、卫星与地面站的建造、系统整合、卫星发射等,这些项目就可以组成一个项目集。
项目群是很多项目集或项目的组合,同一项目组合里的项目没有必然的联系

首先,此问法本身易混乱,因为是外来的概念,最好对应元词汇。“项目群”,此词语没有出现在PMBOK中文版。有“项目组合”(portfolio),有“项目集”(program)。在国内,项目集的其他名字包括:项目群、大型项目、计划或规划。如果是这种情况,就像问:1斤和500克的区别一样,没有意义。用最通俗的例子说明一下:吃饭可以算个项目集(program),招待客人可以算个项目组合(portfolio)。在吃饭这个项目集中,你吃菜、吃米饭、喝汤可以算三个项目(project),这三个项目之所以合在一起成为项目集,是因为它们是相互关联的,为了“你吃饱”这个战略目标,为了更好统一配置资源(光一顿猛吃米饭老不喝汤你是不是噎得慌?)把这三个相关(都为了一个目的:吃饱不饿)结合成一个项目集了。但,招待客人这个项目组合,就不一定光吃饭了,它可能由:吃饭项目集、喝茶(项目)、看电视(项目)、打高尔夫球(项目)、甚至旅游项目集所构成,项目组合中的各部分依赖相关性不大:看电视项目和打高尔夫球项目之间没有内在相关性,只是为了“招待客户”这一战略目标,把它们组合在一起了。区别就是这样。

我觉得 项目集是一组相互关联且被协调管理的项目。项目群,就是很多项目集组合。

项目集是一组相互关联且被协调管理的项目。例如:建设一个新的通讯卫星系统,其所辖的项目包括卫星与地面站的设计、卫星与地面站的建造、系统整合、卫星发射等,这些项目就可以组成一个项目集。
项目群是很多项目集或项目的组合,同一项目组合里的项目没有必然的联系

项目集是一组相互关联且被协调管理的项目。例如:建设一个新的通讯卫星系统,其所辖的项目包括卫星与地面站的设计、卫星与地面站的建造、系统整合、卫星发射等,这些项目就可以组成一个项目集。
项目群是很多项目集或项目的组合

项目集是一组相互关联且被协调管理的项目。项目群,就是很多项目集组合。

项目集是一组相互关联且被协调管理的项目。协调管理是为了获得对
单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。
项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项
目、项目集和其他工作。

应该是一样的,只是有不同的提法。项目群和项目集都是指项目目标有一定相关性的项目组成的一个群体或集合。它在项目管理体系中介于项目组合管理和单项目管理之间,是一项服务于公司战略的项目管理技术。

项目群是项目组合吧?是和资源有关的,多项目之间不一定要有联系。但是PMO可以通过资源将他们联系起来,比如奥运会多场馆建设。

项目集,是有联系的项目的集合,就是说A项目和B项目有关系