阅读构建之法有感
利用这一周的时间，我大致了解构建之法一书，这本书带我走进了一个全新的领域。它让我以一种新的视角去了解软件产业的发展和工作，领略软件工程的独特魅力，更给出了简单易懂的方式去理解何为软件工程，软件工程要做什么，它要达到的目标是什么？
笔者站在一个从业者的角度，以其对软件发展无比的热情，去指导学校中未曾有实践经历的在校学生，或是已有工作经验的社会人员实现软件工程的真正有效流程。该书将软件工程的各个步骤进行分章节讲述，叙述清晰，脉络清楚，向我们大家讲述笔者多年对软件开发的心得体会，同时邀请广大的同学积极参与进来，一同探讨软件工程这一学科。
对于笔者的软件工程理念，我感到耳目一新，这是一场以实际经验为基础的勇敢实践。作者的能力值得我钦佩，这本书也值得学习。
在阅读的过程中，我对其中的部分内容表示疑惑，因此提出以下几点问题，和大家一起探讨：
1、书中说很多非常成功的软件都是赢在用户体验，后面的第12章也专门提到了用户体验，说软件开发时可以使用5W1H的方法来判断用户的体验，而需求分析需要获取用户需求，进行用户调研，那么用户体验与需求分析又有什么区别呢？为什么二者要但单拿出来作为两个步骤？
2、在需求分析一章中，提到要在软件产品的生命周期中管理需求，那么当一款软件开发出来，是否能够根据一定的指标来判断软件的生命周期长短？在整个软件生命周期中又需要做那些工作来延长软件的生命周期（管理需求除外）？
3、书中提到两人合作时，以跳舞作为类比，提出了5个阶段，然而结对的合作编程真的是只有这样的5个过程而已吗？我感觉两个人合作编程的磨合其实是一个长久的过程，一个暂时性的组合，几乎不可能达到真正意义上的默契，而且同时在不断了解对方、认识对方的同时还要进行合作完成任务，我感觉两人合作完成一个暂时性任务应该是从矛盾——磨合——合作三者中间一个循环往复，并且不断发现自身与伙伴之间的矛盾，不断完善的一个过程。
4、书中对团队和流程的介绍中，谈及何为团队、团队的分类，以及团队的开发流程，但却不曾提及如何进行团队分工？但在我看来，团队合作的分工是一个很慎重的问题，如果分工不合理，后续的任务就会一塌糊涂，这个程序陷入瘫痪状态，这显然不是我们所期望的。所以，当一个团队已经组建成功且确定了选题，如何分工会让我们的合作效率最高呢？
5、书中介绍了敏捷编程，讲述了敏捷编程的原则等一系列的问题，但敏捷流程相比于传统编程又有什么优势呢？为什么我们要选择敏捷编程去实现软件开发呢？