敏捷团队协作：Confluence简易教程
0、Confluence简介Confluence是一个企业级的Wiki软件，可用于在企业、部门、团队内部进行信息共享和协同编辑。1、基础概念Conflu...
华为团队总结的网络协议 PDF 火了，完整版开放下载
网络协议重要性：通俗地说，网络协议就是网络之间沟通、交流的桥梁，只有相同网络协议的计算机才能进行信息的沟通与交流。这就好比人与人之间交流所使用的各种语言一样，只有使用相同语言才能正常、顺利地进行交流。从专业角度定义，网络协议是计算机在网络中实现通信时必须遵守的约定，也就是通信协议。主要是对信息传输的...
中国高校计算机大赛——大数据挑战赛冠军：Datahacker团队
摘要：2016中国高校计算机大赛——大数据挑战赛是由教育部和全国高等学校计算机教育研究会联合主办，清华大学和阿里云联合承办，在“天池大数据众智平台”上开展的高端算法竞赛。本次赛题是对于阿里音乐流行趋势进行预测，本文整理自大赛冠军团队Datahacker团队的答辩演讲。本文整理自获得本次2016中国高...
数字文化下的未来柔性团队
由新技术快速迭代所带来的社会和商业演进之下，企业中“人”的因素往往被忽略了。在数字时代，传统的组织结构已经无法跟上变革的步伐，具有前瞻性的企业已经意识到，数字化员工战略有望成为一项重要的竞争优势。柔性团队将成为企业组织方式的新常态，因为敏捷的企业需要敏捷的员工。对于企业所有者和管理者来说，更现实的问...
一个团队的工作流程---敏捷
流程如何完成？一个例子！例：步骤1：让我们拥有一个由9人组成的SCRUM团队，其中包括1个产品所有者，1个Scrum master，2个测试人员，4个开发人员和1个DBA。步骤2：Sprint决定遵循4周的周期。所以我们从6月5日到 7 月4 日开始为期一个月的Sprint 。步骤3：产品所有者在产...
CVPR 细粒度图像分类竞赛中国团队DeepBlueAI获冠军 | 技术干货分享
【导读】CVPR 2019细粒度图像分类worksh...
远程办公模式下，如何做好团队管理？
在现代社会发展下，人们的生产和工作方式将趋向集团化，不再是分散的方式，组建团队也就成为常见且必要的工作方式，团队管理也成为企业管理的重要一环。做好团队管理，让团队成员充分发挥自己的价值，可以提高员工的工作效率，保证企业生产的有序和正常。然而近日受疫情影响，大部分企业被迫远程办公，而远程办公物理分割了...
github团队开发之申请加入团队
github团队协作开发，仓库创建者需要邀请团队成员加入，然后才能协作开发； 远程库创建者登录，打开仓库地址，然后点击 Settings点击左侧 Mana...
在团队项目遇到的问题及解决方法。
随着项目的进行下去，在团队项目中出现的问题开始越来越多，也更明显。 一、在项目...
用友U9技术团队与网友见面直面各种质疑 - http
用友U9技术团队与网友见面直面各种质疑 ITPUB社区ERP板块，一位使用ERP多年的网友李新(化名)在学习使用U9的过程中，发帖抱怨U9中使用了大量的存储过程，并质疑号称全球第一款基于SOA架构的ERP系统U9，其SOA设计架构理念到底体现在哪些地方? 该社区的信息化相关板块，聚集了...
解决Windows 7/Vista 桌面快捷方式小箭头变成黑块的问题 - Microsoft FixIt(上海团队博客)
解决Windows 7/Vista 桌面快捷方式小箭头变成黑块的问题 解决Windows 7/Vista 桌面快捷方式小箭头变成黑块的问题 &nbs...
作业五—团队项目和团队核心人物介绍 - 队名可以这么起
作业五—团队项目和团队核心人物介绍 我们的队名是：队名可以这样起 我们团队的成员有：吴阿平:http://www.cnblogs.com/SaltWu/果强:http://www.cnblogs....
我的贝尔宾团队角色。
经常都在说团队两个字，叶卡给我一个链接，于是我做了一次团队角色测试。这个团队角色理论叫做贝尔宾团队角色理论。基本思想是：“没有完美的个人，只有完美的团队。人无完人，但团队却可以是完美的团队，只要适当的拥有如下各种角色。”最初很随意，慢慢很认真的修正了几遍答案，我的做题思路是，很明确的有，就填1，然后...
如何注册洛谷、加入团队以及提交作业 - HelloHeBin
如何注册洛谷、加入团队以及提交作业 目录一、如何注册洛谷账号二、加入团队三、如何完成作业一、如何注册洛谷账号百度搜索：洛谷，如下点击打开或者直接点击这个网址跳转: https://www.luogu.com...
超详细！Github团队协作教程（Gitkraken版）
Github网站操作 + Gitkraken图形界面，不再头疼 Git 命令行的种种报错 超详细！Github团队协作...
如何有效衡量敏捷团队绩效
如何衡量敏捷团队绩效？敏捷教练和顾问们经常告诉他们的客户：传统的度量指标，诸如收益价值、工作小时数、代码行数，以及代码测试覆盖率等都不能与敏捷项目很好地吻合。那么，...
摹客原型设计工具——产品团队的设计协作神器
此篇为软件开发与创新课程作业：在个人博客上介绍主流原型设计工具。 当老师让我们在博客上介绍主流原型设计工...
互联网公司团队建设的几个要点
互联网企业是技术密集型企业，互联网企业的技术团队要不断学习进步，提高生产力，才能满足互联网的节奏。以下是我总结的一些提升团队战斗力的点。1， 分享之组内技术分享： ...
如何管理你的软件团队
1：你们的项目组使用源代码管理工具了么？应该用。VSS、CVS、PVCS、ClearCase、CCC/Harvest、FireFly都可以。我的选择是VSS。2. ...
测试管理那些事[组建测试团队的思考]
在看微信公众号的时候，无意中看到了一篇如何做好测试管理的文章，觉得很受启发。回想自己做测试管理的这段时间，感受颇深，跟以前做一个纯粹的测试，工作模式和时间分配相差还...